Un projet qui glisse rarement s'effondre d'un coup : il accumule de petits retards, des arbitrages non tranchés, des risques identifiés trop tard. Notre audit projet objective où en est votre projet et ce qui doit changer avant que le retard ne devienne un vrai problème.
Un planning suivi « à peu près », des risques identifiés à l'oral en réunion mais jamais formalisés, un écart croissant entre ce qui est annoncé et ce qui avance : ces signaux sont souvent visibles bien avant qu'un projet ne devienne critique, à condition de les regarder avec méthode plutôt qu'au ressenti.
La roadmap produit définit ce qu'il faut construire et dans quel ordre sur les mois à venir ; l'audit projet évalue l'avancement réel d'un ou plusieurs projets déjà en cours. Les deux se combinent souvent : un audit projet peut révéler qu'il faut revoir la roadmap.
Généralement quelques jours à une semaine selon le nombre de projets à auditer et la disponibilité des données de suivi existantes. Le périmètre est cadré dès le premier échange.
Non. L'audit projet est aussi utile en prévention, pour vérifier qu'un projet important reste sur les rails, que pour redresser une situation déjà tendue.
Cette offre fait partie de notre accompagnement produit : voir tous nos services.
